Día Internacional de la Mujer: ¿Cómo estamos por casa?

El Día Internacional de la Mujer es siempre un día de cifras. Uno en el que el mundo político y la sociedad civil repasan y reflexionan sobre el lugar en el que estamos en cuanto a la equidad de género.

Hay avances y progreso, es evidente. Pero es claro que es insuficiente.  Mientras que en Chile la tasa de desempleo ha sido históricamente mayor para las mujeres, la pandemia sólo agrandó esta diferencia, alcanzando 7 puntos porcentuales en 2021*.  Sobre la brecha salarial, la diferencia de ingresos entre hombres y mujeres en Chile alcanza, en promedio, un 18,9% **.

Hay consenso sobre las metas de equidad, sí, pero sigue existiendo un techo de cristal que impide avanzar hacia la sociedad que queremos.

A quienes estamos en el mundo empresarial, esta fecha una vez más nos obliga a mirarnos hacia adentro… ¿Cómo estamos por casa? ¿Cómo hacemos para que las buenas intenciones vayan acompañadas de resultados, de acciones concretas, de avances? ¿Cómo aseguramos la igualdad de oportunidades?

Salimos a preguntar a personas de distintos rubros en Chile por iniciativas que promuevan la equidad laboral, y queremos compartir aquí varias buenas prácticas que podemos replicar en nuestros respectivos lugares de trabajo.

Tenemos hoy una oportunidad muy valiosa que no podemos desperdiciar. Para que la equidad sea una realidad, se necesita del esfuerzo de todos. Visibilizar es el primer paso. Ahora nos toca actuar.

¡Revisa aquí!

·   Que la estructura organizacional refleje la realidad del entorno en el que se mueve, coexistiendo personas de distintas generaciones – Itziar Nieto, Socia directora de Lukkap España.

·   Incorporar a mujeres en cargos de alta dirección. Sólo con esta acción logramos generar un cambio cultural profundo a nivel compañía, y se fomenta la incorporación de nuevas mujeres en todos los niveles– Soledad Bauer, Gerente Corporativa de Sostenibilidad & DO en Enaex.

·   Dar igualdad de oportunidades en todos los procesos de reclutamiento y selección de todos los cargos, debemos asegurar que todas las personas van a estar representadas dentro del pool de potenciales candidatos eligiendo a la más destacada – Jorge Cabezón, Director de Asociación de Ética Empresarial.

·   Las organizaciones que se quieran comprometer con la inclusión femenina deben medir estos indicadores clave, para proponer metas desafiantes e impulsar iniciativas que garantizan el desarrollo y la inclusión de las mujeres – Francesca Faraggi, People & Organization Manager en Anglo American.

·   Asegurar que en todas las posiciones de liderazgo podamos contar con mujeres en la terna – Constanza Pino, Gerente de Talento Organizacional y Sostenibilidad en Ripley.

·   La flexibilidad horaria, que puede implementarse en el horario de entrada, de salida o vía teletrabajo, fomentando así el cumplimiento por objetivos – Nayat Salman, HR Manager Chile en Endress + Hauserr Group.

·   Implementar un comité de equidad laboral donde participen representantes del empleador y trabajadores – Daniella Torres, Head of HR Business Partnership en BHP.

·   Desarrollar una cultura organizacional basada en el buen trato y el respeto – Carmen Luz Urbina, Subdirectora de Desarrollo de Personas en la Universidad Católica.

·   Incluir gente de todas las edades, porque todos somos necesarios, todos aportamos – Itziar Nieto e Ignacio Fernández, Socios y Directores de Lukkap España.

·   Promover la participación de hombres y mujeres en todo tipo de actividades, ambos géneros deben estar representados – Denisse Goldfarb, Profesora de postgrado en la Escuela de Administración de la Universidad Católica de Chile e instructora en Linkedin Learning.

·   Realizar una campaña mensual donde cada mes tenga un incentivo hacia impulsar la equidad y diversidad – Rafael Montes, Gerente de Recursos Humanos en Workmed.

·   Contar con equipos heterogéneos y diversos es una excelente inversión – María José Quintela, Ingeniero Comercial Universidad de Chile.

·   La regulación de los horarios de las reuniones. No debieran empezar antes de cierta hora en la mañana ni terminar después de cierta hora en la tarde – Claudia Castro, Gerente de Personas de Sodimac.

·   La corresponsabilidad es un pilar fundamental para avanzar en la equidad de género– María Paz Miranda, Jefa de Calidad de Vida en Intercarry Logística.

*Encuesta Nacional de Empleo del INE

**  Datos arrojados por la última publicación de la Encuesta Suplementaria de Ingresos (ESI) en 2021