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LOS 10 MANDAMIENTOS PARA LIDERAR EN EL TELETRABAJO

1.  LA COORDINACIÓN ES FUNDAMENTAL

Haz una reunión diaria (30 min) para establecer prioridades con el equipo de forma diaria para evitar duplicidades o lagunas de responsabilidad.

 2. COMPARTE LOS AVANCES Y ÉXITOS

Resumen semanalmente lo que ha hecho el equipo y los planes de corto y medio plazo.

3. EL LENGUAJE ES CLAVE

Cuida mucho el lenguaje escrito (el e-mail / Whatsapp no tiene tono) y se puede interpretar.

4. HERRAMIENTAS Y LUGAR ADECUADO

Asegúrate que todos los miembros tienen las herramientas de teletrabajo en orden.

5. ADAPTA TU LIDERAZGO

No todos los miembros de un equipo tienen la misma madurez y necesidades de soporte, la equidad es clave en la gestión.

6. ORIENTARNOS A METAS E HITOS

Incita a tener dead line para todos y por todo, les ayudará a tener objetivos y metas, sentir los avances y comunicar los mismos es básico cuando no estamos juntos.

7. FELICITA

A los grupos de trabajo al equipo por los logros, la distancia se acorta si hay reconocimiento y respeto.

8. LOS MENSAJES PERSONALES POR VIDEO

Si tienes que dar mensajes claves a una persona de tu equipo hazlo de manera individual y utilizando videollamada (aprovechando todos los códigos de comunicación, te verá y te escuchará) evitando la interpretación.

9. PREOCÚPATE DE LAS PERSONAS

Es importante la gestión emocional cuando se trabaja en la distancia y en soledad, por lo que un trato más cercano es importante, no sólo es importante preocuparte por el grado de avance, sino por la persona.

10. PREGUNTA Y MEJORA

Intenta recibir feedback contínuo de las personas, ¿qué funciona y qué no lo hace? ¿Cómo podemos mejorar la relación? ¿Qué les puede ayudar a tener mejor experiencia?

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